२०८३ कार्तिक ११ गते मङ्गलबार

एनआएनए जापान च्याप्टरबाट सुभास भन्छन्, ‘त्यसैले म अध्यक्षमा अघि बढेँ’

 |  नेपाल क्लिक्स
Sanket

नेपाल क्लिक्स

काठमाडौँ, असार २५
5265787b-2157-449c-afaa-ec0c3d6519fb

काठमाडौं– गैरआवासीय नेपाली संघ (एनआरएनए) जापान च्याप्टरमा सुभास लामिछाने कुनै परिचय दिइरहनुपर्ने नाम होइन। च्याप्टरको सन्निकट कार्यकालका लागि अध्यक्ष पदका आकांक्षी लामिछाने मौजुदा कार्यसमिति उपाध्यक्ष हुन्। भन्छन्, ‘उपाध्यक्ष भएपछि मेरो दावेदारी स्वभाविक रुपमा रहन्छ। म आफ्नो योजना, एजेण्डा र विश्वासका आधारमा अध्यक्ष पदको उम्मेदवार बन्दैछु।’

त्यसो त नेपालस्थित मूलघर पर्वत भएका युवा व्यवसायी लामिछाने सन् २००९ देखि नै एनआरएनए जापानमा आवद्ध छन्। उपाध्यक्ष हुनुअघि उनी ०२१–०२३ को कार्यकालमा च्याप्टरको प्रवक्ताको जिम्मेवारीमा थिए। ‘एनआरएनएसँग जोडिएदेखि नै मेरो प्रतिवद्ध सक्रियता संस्थाका लागि छ। उम्मेदवार बन्न मेरा लागि यही नै संस्थागत आधार हो’ उनले नेपाल क्लिक्ससँगको कुराकानी भने, ‘म जापान आएदेखिको यो सक्रियताको ग्राफ हेरे हुन्छ, त्यसका आयाम हेरे हुन्छ।’

व्यवसायी लामिछानेले जापानमा रहेका नेपालीहरूको हक, हित, सामाजिक सुरक्षा, सांस्कृतिक पहिचान, संरक्षण र सरकारी सेवामा पहुँच जस्ता क्षेत्रमा उल्लेखनीय भूमिका निर्वाह गर्दै आएका छन्। नेपाली समूदायको आवाज मुखरित गर्ने अनुक्रममा जापानभित्र उनका पक्षमा देखिएको विश्वास र सद्भाव नै एनआरएनए नेतृत्वका लागि एउटा अहम् कडी हो भन्ने उनको ठहर छ। ‘संघको निरन्तरतालाई सुदृढ बनाउने अठोटका साथ म अघि आएको हो। संघका केही प्राथमिकताहरु छन्। केही योजनाहरु छन्। र, केही मेरा प्रतिवद्धताहरु छन्’ उनले सुनाए, ‘नेपाली समूदायका समस्या समाधान गर्ने हकमा कुनै पनि कसर बाँकी नराख्ने अठोट नै मेरो दाबीको नैतिक बल हो।’

जापानमा एनआरएनए मात्र छैन, अनेकन सामाजिक र क्षेत्रीय संस्थाहरु पनि छन्। नेपालसँग सम्बन्ध–साइनो प्रकट गर्ने अनेकन औपचारीक अनौपचारिक संगठनहरु छन्। सुभास ठान्छन्, सबैको एकिकृत पहलका आधारमा जापानवासी नेपालीका समस्या समाधान र सांस्कृतिक पहिचानका विषयहरुमा अझ परिस्कृत भएर काम गर्न सकिन्छ। भन्छन्, ‘यीमध्ये एनआरएनए एउटा अग्रिणी संस्था हो। यो संस्थाप्रतिको विश्वास र भरोसा बढाउँदा मात्र हामीले हाम्रा सुधार र समाधानका योजनाहरु सहज रुपमा कार्यान्वयन गर्न सक्छौं।’

उहाहरणका लागि उनले संघले अगाडि बढाएको एकीकृत नेपाली घरको प्रसङ्ग अघि सार्छन्। ‘जस्तोः मैले एकीकृत नेपाली घर बनाउने विषयलाई प्राथमिकतामा राखेको छु। यसको खास कारण पनि छ। यो कुरा हाम्रो सांस्कृतिक, सामाजिक परिचयसँग जोडिएको छ’, उनी भन्छन्, एकीकृत नेपाली घरका लागि जग्गा किन्न बैना भइसकेको छ। क्राउड फण्डीङ मार्फत् बन्ने उक्त घर नेपाली धार्मिक र साँस्कृति आबश्यकता पुरा गर्ने एकीकृत थलो हुन्छ।’
३ करोड ५० लाख रुपियाँ लाग्ने अनुमान गरिएको यो योजना एउटा ‘सिग्नीफिकेन्ट’ काम हुने उनको भनाइ छ।

जापानमा विभिन्न क्षेत्रमा काम गर्ने हजारौं नेपालीहरु छन्। विद्यार्थीहरु छन्। श्रमिकहरु छन्। साना–ठूला उद्यमीहरु छन्। सुभास स्वयं पनि रेष्टुराँ व्यवसायदेखि इभेन्ट मेनेज्मेन्टसम्म जोडिएका छन्। उनी जापानमा कला–सांस्कृतिक समूहका कार्यक्रम र फिल्म वितरणका लागि ‘सेतु’ बनिरहेका छन्। ‘म सर्भिस सेक्टरसँग मात्र होइन, कतै कतै नेपालीका सांस्कृतिक र सामाजिक उत्पादनका पहलुहरुसँग जोडिएको छु। यस्तो अवस्थामा मैले उद्यमी, श्रमिक र अरु सबैका समस्या र संघर्षलाई अनुभूत गर्न पाएको छु, यसले मलाई समस्याहरुको पहिचान गर्न सहज बनाएको छ’ उनी भन्छन्, ‘जव समस्याहरु पहिचान हुन्छन्, समाधानका लागि पहलको जरुरी हुन्छ। यसमा मैले थप उर्जाशील भएर काम गर्न चाहन्छु।’ त्यसैगरी, जापान सरकारले दिएका सेवासुविधा, कानुन, नीति, नियम लगाएतका विषयलाई बुझाएर नेपाली समाजलाई अगाडी बढाउन अग्रसर रहने उनको भनाइ छ।

जापानस्थित नेपाली समूदायमा मुख्यगरी काम, भाषा र सीपको अभाव भएको बताउने लामिछानेले यसका लागि योजनावद्ध रुपमा काम गर्न सकिनेमा ढुक्क छन्। ‘जापानस्थित नेपाली समुदायमा देखिएका विविध समस्या समाधान गर्न एनथी्र पास गर्नुपर्ने व्यवस्था ल्याउनैपर्ने भएको छ, जसले आधा समस्या समाधान गर्न सक्छ,’ उनले भने।

एनआरएनएले संस्थागत रुपमा यसको नेत्तृवबाट पर्याप्त समयको माग गर्छ। संस्थाको उद्येश्य र चरित्र नै यस्तो रहन्छ। त्यसैले नयाँ कार्यकालका लागि सुभासले आफ्नो तर्फबाट संस्थालाई थप चलायमान बनाउन आफूले कुनै कसर बाँकी नराख्ने दाबी गर्छन्। ‘दृष्टिकोण पनि चाहियो, समय पनि चाहियो र त्यसको ल्याकत पनि राख्ने हुनुपर्यो। अनि बल्ल नेतृत्वले परिवर्तन गर्न सक्छ’, उनी भन्छन्, ‘जापानमा २ लाख ५० हजारको संख्यामा नेपाली युवायुवतीहरु रोजगारी तथा अध्ययनमा छन्। एनआरएनए सदस्यको संख्या भने १८ हजार चार सय मात्र छ। मेरो लक्ष्य कम्तिमा पनि एनआरएनएमा सदस्यको संख्या ५० हजार बनाउने छ।’

एनआरएनए जापानले विगतमा नेपाल महोत्सव, शैक्षिक तथा आप्रवासी सचेतना कार्यक्रम, भूकम्प राहत अभियान लगायतका कामहरू गर्दै जापानस्थित नेपालीहरूलाई संगठित र सशक्त बनाउने प्रयास गर्दै आएको छ। यी सबै पक्षहरुलाई थप सवल बनाउने योजना सुभासले सुनाउँछन्। जापानभर फैलिएका शाखाहरू, सदस्यहरूको बढ्दो संख्यासँगै अबको नेतृत्व थप जिम्मेवार, संवादमुखी र नतिजामूलक हुनुपर्ने आवाजबीच लामिछानेले आफ्नो उम्मेदवारीले स्थायित्व र निरन्तरताको सन्देश दिएको बताउँछन्। भन्छन्, ‘म उम्मेदवार हुनुअघि मैले गर्ने भनेको नेपाली समूदायका सबै साना–ठुला समस्या समाधानका लागि गर्ने पहलको प्रतिवद्धता हो। बाँकी एनआरएनए सदस्यहरु सबै सचेत हुनुहुन्छ।’

 

प्रकाशित: २०८२ असार २५ गते बुधबार ११:०४
प्रतिक्रिया

थप समाचार

एनआरएनए स्थापना दिवसः जापानमा एकता, सहकार्य र संस्थागत सुदृढीकरणमा जोड

टोकियो, जापान: गैरआवासीय नेपाली संघ (एनआरएनए) को स्थापना दिवसका अवसरमा जापानमा रहेका नेपाली समुदायबीच एकता, सहकार्य र आपसी सद्भावलाई थप सुदृढ बनाउनुपर्ने आवश्यकता देखिएको बिषयमा अन्तरक्रिया...

मलेसियामा सीमित संस्थामार्फत कामदार पठाउने व्यवस्थाप्रति संघको आपत्ति

काठमाडौं। नेपाल वैदेशिक रोजगार व्यवसायी संघले मलेसियाको ‘एफडब्लुसीएमएस’ प्रणालीअन्तर्गत सीमित नेपाली वैदेशिक रोजगार व्यवसायी संस्थालाई मात्र सूचीकृत गरी नेपाली श्रमिक पठाउने व्यवस्था...

नेपालसहित ५० देशका नागरिकलाई अमेरिकाद्वारा २० हजार डलरसम्मको भिसा बन्ड अनिवार्य

काठमाडौँ: अमेरिकाले पर्यटक तथा व्यावसायिक प्रयोजनका लागि दिइने बी–१÷बी–२ भिसाका आवेदकमध्ये ५० देशका नागरिकका लागि १० हजारदेखि २० हजार अमेरिकी डलरसम्मको भिसा बन्ड अनिवार्य गरेको छ। नयाँ व्यवस्थामा...

मलेसियाको रोजगारीमा २५ म्यानपावरलाई मात्र अनुमति दिने व्यवस्था स्वीकार्य छैनः पूर्वअध्यक्ष वाग्ले

काठमाडौं। वैदेशिक रोजगार व्यवसायी संघका पूर्वअध्यक्ष हंसराज वाग्लेले वैदेशिक रोजगार क्षेत्रमा विभिन्न नाममा सिन्डिकेट कायम रहेको भन्दै त्यसको अन्त्य गर्नुपर्ने बताएका छन्। रिपोर्टर्स...

घले दम्पतिले दिने भए भोटेकोशीका बाढीपीडित बालबालिकाका लागि ५७ करोड ८५ लाख

सिड्नी। भोटेकोशी बाढीबाट प्रभावित बालबालिकाको शिक्षा र आधारभूत आवश्यकता पूरा गर्न एमआईटी ग्रुप फाउन्डेसनले ५७ करोड ८५ लाख रुपैयाँसम्म खर्च गर्ने प्रतिबद्धता जनाएको छ। राष्ट्रिय बाल अधिकार...
ambika
उद्योग

जहाँ संकट, त्यहाँ अम्बिका

सरकारी जागिर हुँदै पुँजीबजार, चन्द्रागिरीदेखि समस्याग्रस्त संस्थाको पुनरुत्थानसम्म, अम्बिकाप्रसाद पौडेलको जोखिम, सिकाइ र उद्यम यात्रा।
TRISHULI_FLOOD (2)
पूर्वाधार

रसुवा–भोटेकोशी बाढीः ३२ हजारभन्दा बढी नागरिक प्रभावित, ७९ अर्बको क्षति

बाढीले निजी घरपरिवारतर्फ मात्रै ६९ अर्ब ५७ करोड रुपैयाँ र व्यावसायिक प्रतिष्ठानतर्फ ९ अर्ब ६० करोड रुपैयाँ बराबरको क्षति पुर्‍रयाएको प्रारम्भिक आकलन छ।
Bijuli_export
आर्थिक नीति

तीन महिनामा १६ अर्ब बढीको बिजुली भारत र बंगलादेश निर्यात

रसुवा बाढीका कारण केही जलविद्युत आयोजनाको उत्पादन बन्द भई निर्यात प्रभावित भए पनि गत वर्षको असोज र चालू आर्थिक वर्ष भदौको तुलनामा यस वर्ष असोजमा विद्युत निर्यातबाट प्राप्त कारोबार रकम बढेको...
advance-international-hospital-nepal
स्वास्थ्य

भैरहवामा ४ अर्ब २० करोडको अत्याधुनिक अस्पताल अन्तिम चरणमा, पुसदेखि सञ्चालन गर्ने तयारी

नेपालगञ्ज मेडिकल कलेज, सञ्जिविनी नर्सिङ कलेज र सिटी अस्पतालका सञ्चालहरूले 'एडभान्स इन्टरनेसनल हस्पिटल'  निर्माण गरिरहेका हुन्।
saudi
विदेश

साउदीमा हुथी आक्रमणः कच्चा तेलको भाउ बढेर पुग्यो ब्यारेलको ११३ डलर माथि

खाडी अशान्त बनेपछि अन्तर्राष्ट्रिय बजारमा कच्चा तेलको भाउ उकालो लागेको छ। ब्रेन्ट क्रुडमा कच्चा तेलको भाउ बढेर ११३.४ डलर पुगेको आयल प्राइस डटकमले जनाएको छ।

सम्पर्क

Homepage Media Pvt. Ltd.
सूचना विभाग दर्ता नंः ३८६१-०७९/८०

Anamnagar, Kathmandu, Nepal
फोन: +977-9849664207
इमेल: [email protected]

विज्ञापनको लागि

फोन: : +977-9802356661
इमेल : [email protected]
  • अध्यक्ष/प्रधान सम्पादक
    नारायण अमृत
  • सम्पादक
    बाबुराम खडका
  • प्रमुख कार्यकारी अधिकृत
    जीवन तिम्सिना