२०८३ कार्तिक २२ गते शनिवार

‘४६ खर्ब लगानी जुटाउन जलविद्युतमा बैंकको न्यूनतम लगानी सीमा २० प्रतिशत हुनुपर्छ’

 |  मोहनकुमार डाँगी
Sanket

मोहनकुमार डाँगी

काठमाडौँ, असार १४
mohan_i

आगामी १० वर्षमा २८ हजार ५०० हजार मेगावाट विद्युत उत्पादन गर्ने सरकारको लक्ष्य रहेको छ। यो लक्ष्य मुलुकलाई आर्थिक रूपमा आत्मनिर्भर बनाउने र दक्षिण एसियाकै ऊर्जा हब बनाउने एउटा राष्ट्रिय संकल्प हो। तर, यो सपनाको जग तब मात्र बलियो हुन्छ, जब यसलाई आवश्यक पर्ने वित्तीय इन्धन अर्थात् ‘पुँजी’ को सही व्यवस्थापन हुन्छ।

एक दशकमा २८ हजार ५०० मेगावाटको लक्ष्य पुरा गर्न ४० देखि ४६ खर्ब रुपैयाँ लगानी आवश्यक पर्ने देखिन्छ। यति ठूलो वित्तीय भार बहन गर्न हाम्रो बैंकिङ क्षेत्र र आगामी मौद्रिक नीति कत्तिको तयार छ? आगामी मौद्रिक नीतिका सन्दर्भमा मैले देखेका केही गम्भीर वित्तीय चुनौती र समाधानका पाटाहरूलाई यहाँ राख्न चाहन्छु।

अहिले वाणिज्य बैंकहरूले आफ्नो कुल लगानीको न्यूनतम १० प्रतिशत ऊर्जा क्षेत्रमा प्रवाह गर्नुपर्ने अनिवार्य व्यवस्था छ। यो १० प्रतिशत सीमाले मात्रै ४६ खर्ब रुपैयाँको भारी बोक्न सक्छ? पक्कै सक्दैन।

मैले बारम्बार राख्दै आएको माग के हो भने आगामी आर्थिक वर्षको मौद्रिक नीतिले ऊर्जा क्षेत्रमा बैंकहरूको लगानीको सीमालाई पुनरावलोकन गर्नैपर्छ।

अहिलेको १० प्रतिशतलाई आधार मानेर हरेक वर्ष दुई प्रतिशतका दरले वृद्धि गर्दै आगामी १० वर्षमा न्यूनतम् सीमालाई २० प्रतिशत पुर्याउनुपर्छ।

यदि हामीले बैंकहरूको पोर्टफोलियोको २० प्रतिशत हिस्सा ऊर्जामा लगानी गर्न सकेनौँ भने सरकारले लिएको २८ हजार ५०० मेगावाटको लक्ष्य केवल एउटा भाषणमा मात्र सीमित हुनेछ। खोलामा काम गर्ने आँट हामीसँग छ। तर, त्यो आँटलाई वित्तीय ऊर्जा दिने काम नेपाल राष्ट्र बैंकको हो।

तरलताको विरोधाभास र ब्याजदरको स्थिरता

अहिले बैंकिङ प्रणालीमा तरलता प्रशस्त छ। ११ खर्ब रुपैयाँ भन्दा बढी तरलता रहेको छ। बैंकहरूमा पैसा थुप्रिएको छ, त्यो पैसा जलविद्युतका आयोजनाहरूसम्म पुग्न सकिरहेको छैन। यसको एउटा मुख्य कारण ब्याजदरको अस्थिरता हो।

हाम्रो जस्तो १५ देखि २० वर्षको दीर्घकालिन ऋण भुक्तानी अवधि हुने आयोजनाहरूका लागि ब्याजदरको निश्चितता निकै महत्वपूर्ण हुन्छ। आयोजना सुरु गर्दा एउटा ब्याजदर हुन्छ। तर, निर्माणको बीचमा पुग्दा बैंकहरूले मनलाग्दी ब्याज बढाइदिन्छन्।

यसले गर्दा आयोजनाको सम्पूर्ण आर्थिक सन्तुलन नै बिग्रिन्छ। आगामी मौद्रिक नीतिले ऊर्जा क्षेत्रका लागि ‘फिक्स्ड इन्ट्रेस्ट रेट’ वा ब्याजदरको एउटा निश्चित सीमा तोकिदिनुपर्छ। बैंकमा पैसा थुप्रिने तर उद्यमीले महँगो ब्याजका कारण ऋण लिन नसक्ने अहिलेको अवस्थालाई मौद्रिक नीतिले चिर्नुपर्छ।

निर्माण अवधिको ब्याज र वित्तीय सहुलियत

जलविद्युत आयोजना निर्माण हुन ५ देखि ७ वर्ष लाग्छ। यो अवधिमा आयोजनाबाट एक रुपैयाँ आम्दानी हुँदैन। घाटा भइरहेको हुन्छ। तर, बैंकलाई तिर्नुपर्ने ब्याजको मिटर भने तीव्र गतिमा घुमिरहेको हुन्छ। निर्माण अवधिको ब्याजलाई पुँजीकरण गर्ने प्रक्रियालाई अझै लचिलो र सहज बनाउनु पर्ने आवश्यकता छ।

अहिलेको कसिलो नीतिले गर्दा कतिपय आयोजनाहरू निर्माणको अन्तिम चरणमा पुगेर पनि वित्तीय अभावका कारण रोकिएका छन्। मौद्रिक नीतिले यस्ता आयोजनाहरूलाई विशेष प्राथमिकतामा राखेर थप कर्जा वा पुनर्कर्जा को सुविधा दिनुपर्छ।

विपद् प्रभावित आयोजना र पुनर्तालिकीकरण

पछिल्लो समय जलवायु परिवर्तनका कारण आएको बाढी र पहिरोले विशेष गरी पूर्वी नेपालका दर्जनौँ जलविद्युत आयोजनाहरूमा ठूलो क्षति पुर्याएको छ। ती आयोजनाहरू अहिले मृतप्रायः छन्। उद्यमीहरू बैंकको ब्याज र किस्ता तिर्न त परै जाओस्, आयोजना पुनर्निर्माण गर्नसमेत नसक्ने अवस्थामा पुगेका छन्।

यस्तो संकटको बेला राज्यले अभिभावकत्व ग्रहण गर्नुपर्छ। बाढीले क्षति पुर्याएका आयोजनाहरूको ऋणलाई कम्तीमा दुई वर्षका लागि पुनर्तालिकीकरण गरियोस भन्ने मेरो माग छ। ती आयोजनाहरूलाई पुनर्कर्जा को सुविधा दिएर पुनः सञ्चालनमा ल्याउन मद्दत गरियोस्। यदि मौद्रिक नीतिले यी आयोजनाहरूलाई राहत दिएन भने बैंकको अर्बौं रुपैयाँ लगानी खराब कर्जामा परिणत हुने जोखिम छ।

पुँजीको पुनःलगानी र सेयर बजारको गाँठो

जलविद्युत क्षेत्रमा एउटा राम्रो पक्ष के छ भने हामीले एउटा आयोजनाबाट कमाएको पैसा फेरि अर्को आयोजनामै लगानी गरिरहेका छौँ। यो ‘रिलोप’ हुने पुँजी हो। तर, नियामक निकाय नेपाल धितोपत्र बोर्ड र राष्ट्र बैंकका कतिपय नियमहरू आपसमा बाझिएका छन्।

नेटवर्थ घटेका कम्पनीले सेयर जारी गर्न नपाउने जस्ता नियमले गर्दा बैंकको ऋण तिर्न हकप्रद सेयर निष्कासन गर्न खोज्ने उद्यमीहरू मारमा परेका छन्।

राष्ट्र बैंकले मौद्रिक नीतिमार्फत बैंकहरूलाई जलविद्युत कम्पनीको सेयरमा लगानी गर्न र धितो राख्न अझै लचिलो नीति लिन निर्देश गर्नुपर्छ। जबसम्म सेयर बजार र बैंकिङ लगानीको तादाम्यता मिल्दैन, तबसम्म ठूला आयोजनाका लागि पुँजी संकलन गर्न असम्भव छ।

हामी २८ हजार ५०० मेगावाटको लक्ष्य पुरा गर्न प्रतिबद्ध छौं। तर, त्यसका लागि राष्ट्र बैंकले मौद्रिक नीतिमार्फत लगानीको सीमा बढाउने, ब्याजदरमा स्थिरता दिने र संकटमा परेका आयोजनालाई मलम लगाउने काम गर्नुपर्छ।

(स्वतन्त्र उर्जा उत्पादकहरुको सँस्था, नेपाल (इप्पान) का अध्यक्ष डाँगीसँग गरिएको कुराकानीको अंश)

 

प्रकाशित: २०८३ असार १४ गते आईतबार ११:२४
प्रतिक्रिया

थप समाचार

बीमा प्राधिकरणका अध्यक्षको जिम्मेवारीः कानूनमा आधारित स्वतन्त्र, सक्षम र विश्वसनीय नियामक

बीमितको हकहित संरक्षण, वित्तीय अनुशासन, प्रभावकारी जोखिम व्यवस्थापन र नियामकीय निष्पक्षता त्यसका अनिवार्य आधार हुन्।

कानुनभन्दा माथि प्रधानमन्त्री पनि छैनन्: सुनकोशी–मरिण प्रकरणले उठाएका गम्भीर प्रश्न

कानुनी राज्यमा कार्यकारी शक्ति कानुनको अधीनमा रहन्छ। कानुन कार्यकारी इच्छाको अधीनमा होइन। यदि यो भ्रष्टाचारको नियतले गरे–गराइएको हो भने अख्तियार अवश्य नै सजग हुनुपर्छ।

प्रसारण र विद्युत व्यापार: निजी क्षेत्रको अग्निपरीक्षा

आशयपत्र प्राप्त गर्ने कम्पनीहरूले प्रत्येक तीन महिनामा प्रगति विवरण पेस गर्दै आफ्नो क्षमता प्रमाणित गर्नुपर्छ। बजार खोज्ने, व्यापारिक साझेदार बनाउने, लगानी जुटाउने र आवश्यक प्राविधिक तयारी...

निजी क्षेत्रलाई विद्युत व्यापारमा अवसरः ऊर्जा क्षेत्रमा ठूलो नीतिगत प्रस्थान

विद्युत व्यापारमा निजी क्षेत्रलाई प्रवेश दिने व्यवस्थालाई ऊर्जा क्षेत्रमा नीतिगत प्रस्थान (पोलिसी डिपार्चर) को रुपमा हेरिएको छ। यसले गर्दा समग्र निजी क्षेत्र झनै उत्साहित बनाउनका साथै लगानीमैत्री...

नेप्सेलाई रणनीतिक साझेदार चाहिन्छ, ब्रोकरलाई पुँजीअनुसार सेवा

हामीले दूरसञ्चार क्षेत्रको विकासलाई पनि हेर्न सक्छौँ। उपयुक्त रणनीतिक साझेदारी र आधुनिक प्रविधिको प्रयोगले सेवा क्षेत्रमा ठूलो परिवर्तन ल्याउन सक्छ।
oil_price
विदेश

विश्वको तेल भण्डार १८ खर्ब ब्यारेल, मध्यपूर्वको हिस्सा ४८ प्रतिशत बढी

क्षेत्रगत रूपमा मध्यपूर्व पहिलो स्थानमा छ भने मध्य तथा दक्षिण अमेरिका दोस्रो र उत्तर अमेरिका तेस्रो स्थानमा रहेका छन्। विश्वको कुल तेल भण्डारमध्ये मध्य तथा दक्षिण अमेरिकामा १९.७ प्रतिशत अर्थात्...
rameshowre
उद्योग

केटीएम हस्पिटालिटी तेस्रो वर्षमा, रोयल टुलिपले तिर्न थाल्यो ऋण

हालै पूर्ण रुपमा सञ्चालनमा आएको होटलले एक वर्षकै बीचमा थोरै भए पनि ऋणको दायित्व र ब्याज तिर्न सुरु गरेको जानकारी दिए।
mof_building
आर्थिक नीति

सम्पादकीय: टालाटुलीले तंग्रिन्न अर्थतन्त्र, सरकारसँग ‘म्यासिभ इन्भेस्टमेन्ट प्लान’ खै?

अर्थतन्त्रलाई गति दिन व्यवसायीमा गुमेको विश्वासको वातावरण फर्काएर ल्याउन र लगानीले ठूलो धक्का (बिग पुस) दिनुपर्ने देखिएको छ। यसका लागि सरकारले अहिले नै वृहत लगानी योजना (म्यासिभ इन्भेस्टमेन्ट...
News 1 (1).psd (31)
विचार

प्रसारण र विद्युत व्यापार: निजी क्षेत्रको अग्निपरीक्षा

आशयपत्र प्राप्त गर्ने कम्पनीहरूले प्रत्येक तीन महिनामा प्रगति विवरण पेस गर्दै आफ्नो क्षमता प्रमाणित गर्नुपर्छ। बजार खोज्ने, व्यापारिक साझेदार बनाउने, लगानी जुटाउने र आवश्यक प्राविधिक तयारी...
lokraj
व्यक्तित्व

लोक बुझिरहेका लोकराज: १ रुपैयाँको भुक्तानीदेखि अर्बौँको कारोबारसम्म

म आफ्ना कर्मचारीलाई कम्पनीको सीईओलाई भन्दा बढी तलब दिने हिम्मत राख्छु। किनकि, मेरो लागि उद्यम भनेको मानिसको श्रम र योगदानको वास्तविक मूल्य चुकाउनु हो। मैले १० हजार मानिसलाई रोजगारी दिने लक्ष्य...

सम्पर्क

Homepage Media Pvt. Ltd.
सूचना विभाग दर्ता नंः ३८६१-०७९/८०

Anamnagar, Kathmandu, Nepal
फोन: +977-9849664207
इमेल: [email protected]

विज्ञापनको लागि

फोन: : +977-9802356661
इमेल : [email protected]
  • अध्यक्ष/प्रधान सम्पादक
    नारायण अमृत
  • सम्पादक
    बाबुराम खडका
  • प्रमुख कार्यकारी अधिकृत
    जीवन तिम्सिना