२०८३ कार्तिक २३ गते आईतबार

‘राज्यको आम्दानी पारदर्शी बनाउन बिजुलीमा भ्याट लगाइयो’

 |  विराजभक्त श्रेष्ठ
Sanket

विराजभक्त श्रेष्ठ

काठमाडौँ, जेठ २२
biraj

धेरैको प्रश्न छ— विद्युत्मा किन भ्याट लगाइयो? यसलाई बुझ्दा हामीले केबल मूल्यवृद्धिको आँखाबाट मात्र हेर्नु हुँदैन। यो नेपाल विद्युत् प्राधिकरण र ऊर्जा क्षेत्रमा वित्तीय सुशासन कायम गर्ने एउटा महत्वपूर्ण प्रयास हो। अहिलेको नयाँ व्यवस्थाले ५० युनिटभन्दा कम खपत गर्ने करिब १६ लाख ग्राहकलाई कुनै ठूलो भार पर्ने छैन। ५० देखि १०० युनिटसम्म खपत गर्ने मध्यम वर्गका करिब २९ लाख ग्राहकहरूमा पनि यसको प्रभाव न्यूनतम रहने गरी हामीले नियमन आयोगमार्फत समायोजनको तयारी गरेका छौँ।

यसको मुख्य उद्देश्य करको दायरा विस्तार गर्नु र राज्यको आम्दानीलाई पारदर्शी बनाउनु हो। प्राधिकरणको आय–व्ययलाई राष्ट्रिय प्रणालीमा आवद्ध गर्दा भोलिका दिनमा पूर्वाधार विकासका लागि थप पुँजी जुटाउन सहज हुनेछ। यो निर्णय अचानक लिइएको होइन, यसले दीर्घकालीन रूपमा ऊर्जा क्षेत्रलाई व्यावसायिक र पारदर्शी बनाउन मद्दत गर्नेछ।

प्रसारण लाइनमा गोल्डेन युगको सुरुवात
हाम्रो उत्पादन बढ्दै छ। तर, उत्पादित बिजुली उपभोक्तासम्म पु¥याउन र निर्यात गर्न प्रसारण लाइन मुख्य बाधाका रूपमा रहेको छ। अब प्रसारण लाइन निर्माणमा हामी परम्परागत सरकारी मोडलमा मात्र सीमित रहन सक्दैनौँ। यसैकारण हामीले सार्वजनिक निजी साझेदारी खाका (पीपीपी मोडल), विशेषगरी ’वेस्ट सेती’ जस्ता आयोजनाहरूमा प्रयोग भएको मोडललाई अघि बढाउने सोच राखेका छौँ। मुलुकको प्रसारण प्रणालीमा सुनौलो युग (गोल्डेन एज) सुरु भएको छ।

विद्युत् व्यापारमा निजी क्षेत्रलाई पनि सहभागी गराउन हामीले कानुनमै आवश्यक संशोधनको तयारी गरेका छौँ। आगामी डेढ वर्षभित्र प्रसारण लाइनका धेरै समस्याहरू हल हुनेछन्। प्रसारण लाइन निर्माणलाई राष्ट्रिय प्राथमिकताका साथ अघि बढाउनु र यसमा हुने ढिलासुस्तीलाई अन्त्य गर्नु नै हाम्रो मुख्य प्राथमिकता हो।

बूढीगण्डकी र ठूला आयोजना
बूढीगण्डकी आयोजनाको विषयमा लामो समयदेखि चर्चा भइरहेको छ। केवल विद्युत् उत्पादनको दृष्टिकोणबाट मात्र हेर्दा यो आयोजना वित्तीय रूपमा चुनौतीपूर्ण देखिएको छ। त्यसैले, हामीले यसलाई एकीकृत विकासको अवधारणामा अघि बढाउने निर्णय गरेका छौँ।

अब बूढीगण्डकी केवल हाइड्रो प्रोजेक्ट मात्र हुने छैन। यो पर्यटन, जलविहार, मत्स्यपालन र सहरी विकासको एउटा नमुना हुनेछ। यसलाई प्राधिकरण मोडलमा लगेर अधिकारसम्पन्न बनाई बहुआयामिक बनाइनेछ। रणनीतिक रूपमा यो आयोजना पोखरा, चितवन र काठमाडौँ जस्ता प्रमुख सहरहरूको बीचमा रहेकाले यसले ऊर्जा सुरक्षामा मात्र होइन, आर्थिक गतिविधिमा पनि ठूलो योगदान दिनेछ।

विद्युत् व्यापार र अन्तर्राष्ट्रिय सम्बन्ध
नेपालले अहिले भारत र बङ्गलादेशसँग विद्युत् व्यापारका लागि ऐतिहासिक कदमहरू चालिरहेको छ। हाम्रो १३२ केभी र ४०० केभीका अन्तरदेशीय प्रसारण लाइनहरूले छिमेकी राष्ट्रहरूसँगको व्यापारलाई थप सहज बनाउनेछन्। तर, व्यापारसँगै हामीले आफ्नो राष्ट्रिय स्वार्थ र सीमा सुरक्षाका विषयमा पनि उत्तिकै सजग हुनुपर्छ।

सिँचाइः उत्पादन वृद्धिको मेरुदण्ड
ऊर्जाको चर्चा भइरहँदा सिँचाइ कता हरायो भन्ने प्रश्न पनि उठ्ने गर्छ। तर, यसपालिको बजेटले सिँचाइमा ठूलो ’ब्रेक थ्रु’ गरेको छ। भेरी–बबई डाइभर्सन र सुनकोशी–मरिन आयोजनालाई तीव्रता दिन तीन सिफ्टमा काम गर्ने व्यवस्था मिलाइएको छ। आगामी ३ वर्षभित्र यी आयोजनाहरू सम्पन्न गर्ने लक्ष्य छ।

यसका साथै, पुराना सिँचाइ प्रणालीहरूको मर्मत–सम्भारमा पनि हामीले ध्यान दिएका छौँ। चन्द्र नहर जस्ता सय वर्ष पुराना प्रणालीहरू, जसले अर्बौँको कृषि उत्पादनमा सहयोग पु¥याएका छन्, तिनीहरूको स्तरउन्नति गर्नु राज्यको सम्पत्ति रक्षा गर्नु हो। पानीलाई केबल वस्तुका रूपमा मात्र होइन, जीवनको आधारभूत तत्वका रूपमा विकास गर्न हामीले जलस्रोत विधेयकमा पनि नयाँ सोच अघि सारेका छौँ।

सहरी सौन्दर्य र भूमिगत वायरिङ
काठमाडौँ उपत्यकाको सौन्दर्यलाई कुरूप बनाइरहेका तारहरूलाई भूमिगत गर्ने काम अन्तिम चरणमा पुगेको छ। पहिलो चरणको ९६ प्रतिशत काम सम्पन्न भइसकेको छ। अब हामी सांस्कृतिक र पुरातात्विक क्षेत्रहरूमा विशेष ध्यान दिनेछौँ।

हाम्रा विश्व सम्पदा सूचीमा रहेका मन्दिर र क्षेत्रहरूमा जथाभावी टाँगिएका तार र ‘फ्लोरेसेन्ट’ लाइटहरूले मौलिकता हराइरहेको छ। हामीले प्राधिकरणलाई सम्पदा क्षेत्रमा कस्तो लाइटिङ हुनुपर्छ र कसरी तार व्यवस्थापन गर्नुपर्छ भन्ने विषयमा स्पष्ट निर्देशन दिएका छौँ। सहरलाई सफा र उज्यालो मात्र होइन, मौलिक पनि बनाउनु हाम्रो उद्देश्य हो।

अन्त्यमा, उर्जा क्षेत्रको विकास केबल मन्त्रालयको मात्र प्रयासले सम्भव छैन। यसमा निजी क्षेत्र, नागरिक समाज र सञ्चार जगतको सकारात्मक भूमिका आवश्यक छ। हामीले ‘विद्युत् विधेयक’ र ’जलस्रोत विधेयक’ मा व्यापक मन्थन गर्न खोजेका छौँ। पहिले जस्तो कर्मचारीले मात्र बनाएको कानुन होइन, सरोकारवालाहरूको सुझावसहितको कानुन बनाउन हामी प्रतिबद्ध छौँ।

हामीले लिएका कतिपय निर्णयहरू आजैका दिनमा कठिन लाग्न सक्छन्, तर यिनले भोलिको नेपाललाई समृद्ध बनाउने आधार तयार गर्नेछन्। उर्जामा आत्मनिर्भरता, सिँचाइबाट कृषिमा क्रान्ति र जलस्रोतको बहुआयामिक उपयोग नै हाम्रो बाटो हो। यस यात्रामा सबैको साथ र रचनात्मक आलोचनाको म सधैँ स्वागत गर्दछु।

प्रकाशित: २०८३ जेठ २२ गते शुक्रबार ०६:१२
प्रतिक्रिया

थप समाचार

बीमा प्राधिकरणका अध्यक्षको जिम्मेवारीः कानूनमा आधारित स्वतन्त्र, सक्षम र विश्वसनीय नियामक

बीमितको हकहित संरक्षण, वित्तीय अनुशासन, प्रभावकारी जोखिम व्यवस्थापन र नियामकीय निष्पक्षता त्यसका अनिवार्य आधार हुन्।

कानुनभन्दा माथि प्रधानमन्त्री पनि छैनन्: सुनकोशी–मरिण प्रकरणले उठाएका गम्भीर प्रश्न

कानुनी राज्यमा कार्यकारी शक्ति कानुनको अधीनमा रहन्छ। कानुन कार्यकारी इच्छाको अधीनमा होइन। यदि यो भ्रष्टाचारको नियतले गरे–गराइएको हो भने अख्तियार अवश्य नै सजग हुनुपर्छ।

प्रसारण र विद्युत व्यापार: निजी क्षेत्रको अग्निपरीक्षा

आशयपत्र प्राप्त गर्ने कम्पनीहरूले प्रत्येक तीन महिनामा प्रगति विवरण पेस गर्दै आफ्नो क्षमता प्रमाणित गर्नुपर्छ। बजार खोज्ने, व्यापारिक साझेदार बनाउने, लगानी जुटाउने र आवश्यक प्राविधिक तयारी...

निजी क्षेत्रलाई विद्युत व्यापारमा अवसरः ऊर्जा क्षेत्रमा ठूलो नीतिगत प्रस्थान

विद्युत व्यापारमा निजी क्षेत्रलाई प्रवेश दिने व्यवस्थालाई ऊर्जा क्षेत्रमा नीतिगत प्रस्थान (पोलिसी डिपार्चर) को रुपमा हेरिएको छ। यसले गर्दा समग्र निजी क्षेत्र झनै उत्साहित बनाउनका साथै लगानीमैत्री...

नेप्सेलाई रणनीतिक साझेदार चाहिन्छ, ब्रोकरलाई पुँजीअनुसार सेवा

हामीले दूरसञ्चार क्षेत्रको विकासलाई पनि हेर्न सक्छौँ। उपयुक्त रणनीतिक साझेदारी र आधुनिक प्रविधिको प्रयोगले सेवा क्षेत्रमा ठूलो परिवर्तन ल्याउन सक्छ।
oil_price
विदेश

विश्वको तेल भण्डार १८ खर्ब ब्यारेल, मध्यपूर्वको हिस्सा ४८ प्रतिशत बढी

क्षेत्रगत रूपमा मध्यपूर्व पहिलो स्थानमा छ भने मध्य तथा दक्षिण अमेरिका दोस्रो र उत्तर अमेरिका तेस्रो स्थानमा रहेका छन्। विश्वको कुल तेल भण्डारमध्ये मध्य तथा दक्षिण अमेरिकामा १९.७ प्रतिशत अर्थात्...
rameshowre
उद्योग

केटीएम हस्पिटालिटी तेस्रो वर्षमा, रोयल टुलिपले तिर्न थाल्यो ऋण

हालै पूर्ण रुपमा सञ्चालनमा आएको होटलले एक वर्षकै बीचमा थोरै भए पनि ऋणको दायित्व र ब्याज तिर्न सुरु गरेको जानकारी दिए।
mof_building
आर्थिक नीति

सम्पादकीय: टालाटुलीले तंग्रिन्न अर्थतन्त्र, सरकारसँग ‘म्यासिभ इन्भेस्टमेन्ट प्लान’ खै?

अर्थतन्त्रलाई गति दिन व्यवसायीमा गुमेको विश्वासको वातावरण फर्काएर ल्याउन र लगानीले ठूलो धक्का (बिग पुस) दिनुपर्ने देखिएको छ। यसका लागि सरकारले अहिले नै वृहत लगानी योजना (म्यासिभ इन्भेस्टमेन्ट...
News 1 (1).psd (31)
विचार

प्रसारण र विद्युत व्यापार: निजी क्षेत्रको अग्निपरीक्षा

आशयपत्र प्राप्त गर्ने कम्पनीहरूले प्रत्येक तीन महिनामा प्रगति विवरण पेस गर्दै आफ्नो क्षमता प्रमाणित गर्नुपर्छ। बजार खोज्ने, व्यापारिक साझेदार बनाउने, लगानी जुटाउने र आवश्यक प्राविधिक तयारी...
lokraj
व्यक्तित्व

लोक बुझिरहेका लोकराज: १ रुपैयाँको भुक्तानीदेखि अर्बौँको कारोबारसम्म

म आफ्ना कर्मचारीलाई कम्पनीको सीईओलाई भन्दा बढी तलब दिने हिम्मत राख्छु। किनकि, मेरो लागि उद्यम भनेको मानिसको श्रम र योगदानको वास्तविक मूल्य चुकाउनु हो। मैले १० हजार मानिसलाई रोजगारी दिने लक्ष्य...

सम्पर्क

Homepage Media Pvt. Ltd.
सूचना विभाग दर्ता नंः ३८६१-०७९/८०

Anamnagar, Kathmandu, Nepal
फोन: +977-9849664207
इमेल: [email protected]

विज्ञापनको लागि

फोन: : +977-9802356661
इमेल : [email protected]
  • अध्यक्ष/प्रधान सम्पादक
    नारायण अमृत
  • सम्पादक
    बाबुराम खडका
  • प्रमुख कार्यकारी अधिकृत
    जीवन तिम्सिना