२०८३ कार्तिक २२ गते शनिवार

‘सरकारले उद्योग चलाउने होइन, निजी क्षेत्रलाई वातावरण बनाइदिने हो’

 |  सुदीप आचार्य
Sanket

सुदीप आचार्य

काठमाडौँ, असार २७
sudeep-acharya

हिजोआज सरकारले बन्द भएका पुराना उद्योगहरु–हेटौंडा कपडा उद्योग, गोरखकाली रबर उद्योग, वीरगन्ज चिनी कारखानालगायतका संस्थान पुनः सञ्चालनमा ल्याउने कुरा चर्चामा छ।

सुन्दा वाह! लाग्ने, देशमै वस्तु उत्पादन हुने भयो जस्तो लागे पनि यसमा अर्थशास्त्रको एउटा गम्भीर गल्ती लुकेको हुन सक्छ। जसलाई संक कस्ट फ्यलसी (डुबेको लगानीको भ्रम) भनिन्छ।

के हो संक कस्ट फ्यलसी?

सरल भाषामा भन्नुपर्दा पहिला नै धेरै लगानी र समय खर्च भइसक्यो। अब यसलाई त्यसै छोड्नु हुँदैन भनेर भविष्यमा झन घाटा हुने निश्चित हुँदाहुँदै थप पैसा र समय खन्याउनु हो।हाम्रा पुराना बन्द भइसकेका सरकारी उद्योगहरूको सन्दर्भमा यो कसरी लागु हुन्छ?

विगतको मोहः त्यहाँ अर्बौं रुपैयाँ पर्ने जग्गा छ। ठूला भवन र पुराना मेसिन छन्। विगतमा हाम्रो सान थियो भन्दैमा ती उद्योग आजको खुला बजारमा टिक्न सक्छन् त?

पुरानो प्रविधिः ३०–४० वर्ष पुराना मेसिन र प्रविधिले आजको सस्तो, आधुनिक र गुणस्तरीय अन्तर्राष्ट्रिय उत्पादनसँग प्रतिस्पर्धा गर्न असम्भव जस्तै छ। नयाँ मेसिन ल्याउन फेरि अर्बौं रुपैयाँ खर्च गर्नु पर्ने हुन्छ।

व्यवस्थापन र राजनीतिः फेरि पनि ती उद्योग राजनीतिक कार्यकर्ता भर्ती केन्द्र बन्ने र आम करदाता (तपाईं हाम्रो) पैसा ति उद्योगहरुको घाटापूर्ति गर्नमै सकिने जोखिम उच्च छ।

अर्थशास्त्रले भन्छ— हिजो लगानी डुबिसक्यो वा खर्च भइसक्यो भन्दैमा त्यसलाई बचाउने नाममा नयाँ पुँजी फेरि डुबाउनु बुद्धिमानी होइन। सरकारको काम उद्योग व्यापार आफैं चलाउने होइन। बरु, निजी क्षेत्रलाई उत्पादन र रोजगारी सिर्जना गर्न सहज वातावरण (नीति र पूर्वाधार) बनाइदिने हो।

भावना र नोस्टालिजयालाई एकातिर राखेर यथार्थमा सोच्ने बेला आएको छ। डुबिसकेको पैसालाई हेरेर हामीले आफ्नो भविष्यको लगानी पनि तिनै सेतो हात्ती पाल्न खर्च गर्ने कि नयाँ प्रविधि र पूर्वाधारमा?

(आचार्य कामना सेवा विकास बैंकका अध्यक्षका साथै व्यवसायी हुन्।)

प्रकाशित: २०८३ असार २७ गते शनिवार ०५:५१
प्रतिक्रिया

थप समाचार

बीमा प्राधिकरणका अध्यक्षको जिम्मेवारीः कानूनमा आधारित स्वतन्त्र, सक्षम र विश्वसनीय नियामक

बीमितको हकहित संरक्षण, वित्तीय अनुशासन, प्रभावकारी जोखिम व्यवस्थापन र नियामकीय निष्पक्षता त्यसका अनिवार्य आधार हुन्।

कानुनभन्दा माथि प्रधानमन्त्री पनि छैनन्: सुनकोशी–मरिण प्रकरणले उठाएका गम्भीर प्रश्न

कानुनी राज्यमा कार्यकारी शक्ति कानुनको अधीनमा रहन्छ। कानुन कार्यकारी इच्छाको अधीनमा होइन। यदि यो भ्रष्टाचारको नियतले गरे–गराइएको हो भने अख्तियार अवश्य नै सजग हुनुपर्छ।

प्रसारण र विद्युत व्यापार: निजी क्षेत्रको अग्निपरीक्षा

आशयपत्र प्राप्त गर्ने कम्पनीहरूले प्रत्येक तीन महिनामा प्रगति विवरण पेस गर्दै आफ्नो क्षमता प्रमाणित गर्नुपर्छ। बजार खोज्ने, व्यापारिक साझेदार बनाउने, लगानी जुटाउने र आवश्यक प्राविधिक तयारी...

निजी क्षेत्रलाई विद्युत व्यापारमा अवसरः ऊर्जा क्षेत्रमा ठूलो नीतिगत प्रस्थान

विद्युत व्यापारमा निजी क्षेत्रलाई प्रवेश दिने व्यवस्थालाई ऊर्जा क्षेत्रमा नीतिगत प्रस्थान (पोलिसी डिपार्चर) को रुपमा हेरिएको छ। यसले गर्दा समग्र निजी क्षेत्र झनै उत्साहित बनाउनका साथै लगानीमैत्री...

नेप्सेलाई रणनीतिक साझेदार चाहिन्छ, ब्रोकरलाई पुँजीअनुसार सेवा

हामीले दूरसञ्चार क्षेत्रको विकासलाई पनि हेर्न सक्छौँ। उपयुक्त रणनीतिक साझेदारी र आधुनिक प्रविधिको प्रयोगले सेवा क्षेत्रमा ठूलो परिवर्तन ल्याउन सक्छ।
oil_price
विदेश

विश्वको तेल भण्डार १८ खर्ब ब्यारेल, मध्यपूर्वको हिस्सा ४८ प्रतिशत बढी

क्षेत्रगत रूपमा मध्यपूर्व पहिलो स्थानमा छ भने मध्य तथा दक्षिण अमेरिका दोस्रो र उत्तर अमेरिका तेस्रो स्थानमा रहेका छन्। विश्वको कुल तेल भण्डारमध्ये मध्य तथा दक्षिण अमेरिकामा १९.७ प्रतिशत अर्थात्...
rameshowre
उद्योग

केटीएम हस्पिटालिटी तेस्रो वर्षमा, रोयल टुलिपले तिर्न थाल्यो ऋण

हालै पूर्ण रुपमा सञ्चालनमा आएको होटलले एक वर्षकै बीचमा थोरै भए पनि ऋणको दायित्व र ब्याज तिर्न सुरु गरेको जानकारी दिए।
mof_building
आर्थिक नीति

सम्पादकीय: टालाटुलीले तंग्रिन्न अर्थतन्त्र, सरकारसँग ‘म्यासिभ इन्भेस्टमेन्ट प्लान’ खै?

अर्थतन्त्रलाई गति दिन व्यवसायीमा गुमेको विश्वासको वातावरण फर्काएर ल्याउन र लगानीले ठूलो धक्का (बिग पुस) दिनुपर्ने देखिएको छ। यसका लागि सरकारले अहिले नै वृहत लगानी योजना (म्यासिभ इन्भेस्टमेन्ट...
News 1 (1).psd (31)
विचार

प्रसारण र विद्युत व्यापार: निजी क्षेत्रको अग्निपरीक्षा

आशयपत्र प्राप्त गर्ने कम्पनीहरूले प्रत्येक तीन महिनामा प्रगति विवरण पेस गर्दै आफ्नो क्षमता प्रमाणित गर्नुपर्छ। बजार खोज्ने, व्यापारिक साझेदार बनाउने, लगानी जुटाउने र आवश्यक प्राविधिक तयारी...
lokraj
व्यक्तित्व

लोक बुझिरहेका लोकराज: १ रुपैयाँको भुक्तानीदेखि अर्बौँको कारोबारसम्म

म आफ्ना कर्मचारीलाई कम्पनीको सीईओलाई भन्दा बढी तलब दिने हिम्मत राख्छु। किनकि, मेरो लागि उद्यम भनेको मानिसको श्रम र योगदानको वास्तविक मूल्य चुकाउनु हो। मैले १० हजार मानिसलाई रोजगारी दिने लक्ष्य...

सम्पर्क

Homepage Media Pvt. Ltd.
सूचना विभाग दर्ता नंः ३८६१-०७९/८०

Anamnagar, Kathmandu, Nepal
फोन: +977-9849664207
इमेल: [email protected]

विज्ञापनको लागि

फोन: : +977-9802356661
इमेल : [email protected]
  • अध्यक्ष/प्रधान सम्पादक
    नारायण अमृत
  • सम्पादक
    बाबुराम खडका
  • प्रमुख कार्यकारी अधिकृत
    जीवन तिम्सिना